Управленческий консалтинг для малого и среднего бизнеса

Руководителям малого и среднего бизнеса и индивидуальным предпринимателям ежедневно приходится решать множество задач из самых разных областей. Особенно это актуально в тех случаях, когда бизнес находится на старте или принимается решение о его расширении (масштабировании).

Для решения управленческих задач предприниматель привлекает специалистов (нанимает на работу), разбирающихся и отвечающих за свой участок работы: за коммерцию, за продажи и закупки, за рекламу, за связи с общественностью и СМИ, за эффективную работу с персоналом, за эффективный бухгалтерский учет и т. д.

При этом быть экспертом во всех этих сферах одновременно невозможно. Ограниченный временной ресурс и многозадачность в реализуемых проектах не всегда позволяют решать вопросы оперативно и с минимальными издержками.

Привлекать для решения управленческих задач сторонних специалистов, оказывающих услуги бизнес-консалтинга, можно как вместе со своими штатными сотрудниками, так и вместо них.

Управленческий консалтинг нужен, даже если в фирме есть свои грамотные специалисты. У любого предпринимателя возникает законный вопрос — зачем мне нужен управленческий консалтинг? Ответ лежит на поверхности — находясь внутри системы достаточно сложно объективно и непредвзято оценить сложившуюся ситуацию и не всегда хватает ресурсов на реализацию новых дополнительных проектов.

В таких случаях, анализ ситуации, проведенный сторонними специалистами, будет более объективным, а рекомендации, соответственно, более ценными и эффективными при их практическом внедрении и реализации.

Специалисты АССИСТУМ ПРОДЖЕКТ станут надежными партнерами при  реализации следующих задач:

• начало нового бизнеса (стартап);
• составление бизнес-плана;
• освоение нового направления бизнеса;
• выход компании на новый рынок;
• разработка и реализация проекта (функции административного директора);
• оптимизация существующей системы управления.

Миссия нашей компании – своим опытом и компетенциями помогать бизнесменам в достижении поставленных целей.

Почему мы?

• Наша команда работает над реализацией конкретных проектов на результат.
• Вы экономите на налогах и организационных издержках административного директора (по найму).
• Наши сотрудники умеют и любят работать нал проектами. Вы получаете готовый развернутый проект с эффективной управленческой схемой в процессное (ежедневное) управление.
• Мы готовы начать работать с Вами с момента формулирования проблемы, задачи, цели.
• Мы стремимся к тому, чтобы сотрудничество с АССИСТУМ ПРОДЖЕКТ стало инвестицией в Ваш бизнес.
• Мы понимаем, что Вы в состоянии справиться со всеми задачами своего бизнеса самостоятельно.  Управленческий консалтинг лишь  экономит временные, человеческие и, что немаловажно, финансовые ресурсы. Можно дошагать пешком до намеченной цели. Можно сесть на лошадь, а можно долететь самолетом. Так вот управленческий консалтинг – это билет на самолет.
• Результат нашей работы – внедренный и работающий проект, приносящий нужный результат.

ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА НАИБОЛЕЕ ВОСТРЕБОВАН УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ЗДРАВОГО СМЫСЛА.

Принципы и наше видение такого управленческого консалтинга:

1. Опираясь на здравый смысл, формулируем задачу (проблему), ищем суть.
2. Сложные материи (процессы) переводим в простые.
3. Из всех методов выбираем оптимальные по цене-качеству.
4. Составляем план действий, согласовываем сроки.
5. Излагаем все простым, ясным языком.
6. Все увязываем в одну систему.
7. Реализуем мероприятия, получаем конкретный результат.

Нет бесконечных отчетов, анкетирования персонала, теоретических таблиц и методов «формализации проведенной работы».

Есть живое обсуждение, дискуссии, выработка вариантов решений, комплексный анализ.

Залог успеха нашей работы – системный подход, здравый смысл, умение думать, приобретенный опыт и набор бизнес-инструментов, регулярно «оттачиваемых» в работе.